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我公司召开生产经营工作专题会议

       4月2日上午,我公司在四楼会议室召开了生产经营工作专题会议,公司领导及各部门负责人参加,会议由副总经理肖建勇主持。

 

       会上,生产经营部部长周英超对公司的生产经营情况进行了梳理,通过对近5年经营数据和市场变化的分析,指出各部门在生产经营工作中存在的问题,并提出了解决问题的思路。随后,各部门负责人结合部门生产经营情况进行了发言,提出生产经营工作面临的问题、解决措施以及3年的工作目标和5年的发展规划。

       公司领导结合各自分管的领域,就EPC模式的发展趋势、全过程咨询类项目、人才梯队培养、客户关系维护等方面工作进行了分析,并对公司生产经营工作提出了希望。

       总经理徐占军结合当前公司的经营开发现状,依次对各部门的基本情况进行了分析,并就项目到款和经营开发工作等方面工作提出了具体要求。最后,公司党支部书记、董事长胡迎新以“舞活经营龙头 迈好生产步伐”为题作了总结讲话,强调各部门要摸清家底,认清自身优势和短板;要练好内功,全面培养核心竞争力;要适应形势,熟练掌握项目运作模式;要加强谋划,用好用活各种资源;要敢于竞争,提高经营和生产协调能力;要量化效益,发挥经济杠杆的激励作用;要提高认识,精准防控生产经营风险。

       本次生产经营会议持续了五个半小时,大家积极献言献策,既提出了问题,又探讨了解决方案,为公司生产经营工作的持续健康发展指明了方向。

 

文字:周英超/刘白菊

图片:周英超/刘白菊

编辑:周定宇

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